把握机遇全员参与励精图治梦圆三甲 ——我院召开迎“三甲”复评审动员大会

作者：谭彩华发布时间：2014-10-09 08:46:17

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10月8日晚7点，天门剧院座无虚席，我院由陈友平副院长主持的迎接省卫计委“三级甲等”医院复评审动员大会在此隆重召开。领导班子成员及全院医、药、护、技、行管、后勤共1200多人参加了会议。

会议在雄壮有力、催人奋进的院歌声中拉开了帷幕。

首先，陈杰副院长对本次迎评工作进行了全面、细致、周密的部署。陈院长强调评审工作要围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”等五个方面“做好六准备，实现六提高”，即：做好思想准备，提高全员认识；做好医疗行为准备，提高质量安全指标；做好相关知识准备，提高整体综合实力；做好信息评价准备，提高达标合格率；做好各级资料准备，提高质量监管水平；作好现场环境准备，提高满意率。要坚持以评促建，以评促改，评建并举；加强组织领导，全员发动，明确工作目标；成立三甲复核领导小组和复核办公室，建立有效机制；严格落实各项制度，从而保障迎评工作分三个阶段顺利开展。

接下来，王春秀副院长宣读了评审目标责任书，各分管院长与相对应的科主任鉴署了责任状，杨小华主任代表全院职工作了表态性发言。杨主任号召大家要讲大局，听从指挥，服从安排；讲实干，努力工作，务求实效；讲担当，尽职尽责，争先创优。牢记责任，不辱使命，勇挑重担，人人为迎评工作竭肱股之力，尽全部所能。

随后，徐院长发表的题为“把握机遇，全员参与，励精图治，梦圆三甲”的动员讲话将会议推向高潮。

徐院长说，20年前的今天，我们的老师们用自己勤劳的双手，智慧的汗水创建了国家二级甲等医院，20年后的今天，通过几代天医人不懈的努力，医院发生了翻天覆地的变化——可开放床位由500张到2000张；医疗业务收入由2000万到7亿；医院地位由二级县级医院一跃成为湖北省首家1000分制评审三级甲等医院，全国百强县医院第16位，连续三年雄居中部地区第一位。近年来我院在医疗质量、服务、安全、管理、效益上所取得的成绩得到了省卫计委的充分肯定。“业道酬精，天道酬勤。”此次直接参加三级甲等医院复评审资格的获得，是对我们天医人不言放弃，奋勇拼搏精神的最好回馈。

徐院长指出，这是机遇，更是挑战。我们要从医院公益性、应急管理、患者服务、医疗质量管理、医疗安全管理、医疗质量体系及医院制度建设、人力资源管理、行政管理、信息管理、病案首页管理等十个方面入手展开工作，促进以患者为中心的优质、安全服务，加强医疗质量体系及医院制度建设与管理，进一步强化人力资源培训管理，优化行政管理，加快以精细化管理为目标的信息化建设，进一步加强医院质量管理数据的管理，从而推动医院整体业绩再上新高度。

徐院长要求广大干部职工“全员参与，全力以赴；调整分工，明确责任；熟悉标准，掌握方法；应急演练，不走过场；支撑材料，展示亮点；应知应会，编辑成册；全面准备，突出重点；客观自评，力争高分。”

秋高气爽风光好，斗转星移景色新。

徐院长鼓励大家勇担历史重任，策马扬鞭，顺天时，承地利，应人和，在最后一月的冲刺阶段握指成拳，携手共进，在波澜壮阔的岁月中共同书写属于你，属于我，属于历代天医人的“三甲”传奇！

最后，陈友平副院长希望大家高度重视本次迎评工作，完成或超额完成徐院长提出的具体要求，把陈杰副院长的部署和安排落到实处，像王春秀副院长宣读的责任书那样不折不扣地完成既定工作目标，像杨小华主任倡导的那样以主人翁精神投入到迎评活动中。

2008年，院党委吹响创建三级甲等医院的号角。2011年，我院顺利通过了湖北省卫生厅组织的“三级甲等医院带教评审”，成为了全省首家县级三级甲等医院。此次，国家卫计委委托湖北省卫计委组织的复评审，将按照卫生部2012年三级综合医院评审标准，依据医院公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与持续改进、医院管理、日常统计学评价等七项标准，对医院的公益性程度、服务质量、患者安全指数、医疗质量安全管理与持续改进执行情况、护理管理与质量持续改进落实情况、医院管理水准及日常统计学评价分析等七方面进行评审。我院可望成为全省首家通过国家卫生部评审的县级三级甲等医院，圆天门160万人民的“三甲梦”。