为促进行业作风廉政建设，完善医疗采购管理流程，我院从五个方面把好关口，对医疗设备、医用耗材、大型设备维保以及零星修缮等项目以公开招标、竞争性谈判等方式进行集中采购，确保“阳光采购”名符其实。
一是把好预算关。采购未动，预算先行，对拟采购或实施的项目由需求部门提交预算申请。二是把好决策关。对1万元以上的投资项目，须经过院办公会讨论确定是否实施；对10万元以上的投资项目，经过院办公会讨论确定后须进行公开招标；对达到30万元以上的设备采购项目须经设备论证会投票决定是否购买。三是把好公告关。按规定面向社会发出招标公告、中标公告等信息，做到公开透明。四是把好评审关。严格评审程序，实行使用方与采购方双向确认的办法，避免了暗箱操作，确保公平公正进行评标。五是把好监督关。评标小组由院领导、监察室、职代会、采购部门、使用科室代表组成，中标供方由小组集体共同确定，避免了权利的过度集中。同时对招标过程的全程录音、全面记录，使整个采购活动实现“决策民主、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”，保证了“阳光采购”的顺利发展。
医院彩超DSA维保招标会
设备科科长黄凯平讲解相关注意事项
现场进行演讲顺序抽签登记
投标方按抽签顺序依次演讲
