3月28日下午，市一医院在学术报告厅举办了“整合RBRVS·DRGS，构建精益绩效管理”讲座。本次讲座由总会计师金勇主持，特邀上海蓬海涞讯数据技术有限公司首席咨询顾问王志刚老师主讲。院领导和全体中层干部共130余人参加了学习。

首先，金勇总会计师指出为满足深化医改的政策要求，体现内部激励的有效性、评价标准的公平性、绩效方案的合规性，以及受医保支付政策的约束，我院拟引入新的绩效管理方案“RBRVS”。 RBRVS绩效管理作为医院战略转移、实现管理目标的抓手和推动精益管理的利器，在医院各项管理工作中占有举足轻重的地位。

王志刚老师课上用幽默的语言深入浅出做出了讲解。RBRVS的英文全称是Resource-Based Relative ValueScale（以资源为基础的相对价值系数），是指以资源消耗为基础，以相对价值为尺度，支付医师劳务费用的方法，将评价和激励融合，使用工作量评价替代经济核算手段，以实现绩效管理的三个关键目标：抓潜力、提效率、调结构，从而激励科室管理者与医院战略保持一致，同时将医院的导向目标通过工作量考核，分解到每一个职工，形成上下联动、全面协调发展格局。鼓励医生开展有技术含量的项目，提高服务效率，诊治疑难危重病人，体现医院定位，满足病人的就诊需求。

基于RBRVS的集成绩效评价体系（RBIPA）的原理，是以工作量评价为基础，以医院战略目标为导向，统筹效率、质量、绩效评价和分配体系，体现“多劳多得，优绩优酬”的原则。工作量评价包括劳动强度、技术难度和技术风险；其核心思路为工作定量评价、强化成本控制、使用关键指标、指导二次分配。

   总会计师金勇表示，引进新的绩效管理方案，是为顺应医院精益管理的发展趋势，建立以工作量为核心的绩效分配方案，充分体现医护人员劳动的风险程度、技术难度及人力成本等劳动价值的投入。我院将制定具体的实施方案，明确考核评估标准，以结果为导向，确保该项工作落到实处。

市一医院金勇总会计师主持讲座活动

上海蓬海涞讯数据技术有限公司首席咨询顾问王志刚主讲