多学科综合治疗（multi-disciplinary team，MDT）模式，顾名思义，即由多学科专家围绕某一病例进行讨论，在综合各学科意见的基础上为病人制定出治疗方案。因其鲜明的以病人为中心、个体化治疗的特点，MDT模式已在欧美国家得到普及；2007年，英国NHS（国家医疗服务体系）还颁布了关于MDT肿瘤治疗模式的法律文件，将其上升到法律高度。在中国，这一新兴的治疗模式也为各大医院所学习及引进。然在其实施阶段，传来各方质疑之声：多学科专家共同探讨到底和传统的会诊有什么不同？所谓引进MDT模式，是否只是医院的宣传噱头？实施MDT模式能否让病人真正受益，或者这只是医院的一种创收途径？而且近期我院接受的几次大型检查中，关于多学科综合诊疗的反馈情况也不尽人意。

8月7日市一医院肿瘤1区来了一名因发现颈部包块入院的患者，该患者分别在市一医多次住院，几进几出，发病至今已经一月有余，治疗方案仍不能确定，家人非常着急，甚至一度要至武汉省部级医院诊治。在市一医肿瘤1病区的申请下，医务科组织病理科叶红主任、CT室陈红桃主任、耳鼻咽喉头颈外科何本超主任、普外甲乳病区张斌主任、心胸外科张永波主任、放疗科刘可佳主任、肿瘤科刘梓良主任，针对“原发灶不明的颈部转移瘤(CUP)”开展了多学科综合治疗（MDT）；结合该患者的病史及诊疗过程，叶红主任首先解读了该患者病理免疫组化相关指标的临床意义，红桃主任也剖析了该患者影像学检查的特点，随后每一位主任都从自身专业的角度对患者病情一一做出分析，并给出合理化的意见，最后刘梓良主任综合各位专家发言，结合患者实际情况制定出了治疗方案。患者及家属对整个诊疗过程及治疗方案都十分满意，目前已在接受治疗中。

这是市一医肿瘤科实实在在开展的第一例多学科会诊，工作上难免存在瑕疵和不足，但从这次MDT的开展来看，不仅优化了医医、医技合作，提高诊疗效率，而且给大家提供了交流学习的机会，提高了专业技术水平，减少个人主义、经验主义，有利于诊疗规范化，最重要的是能够制定出最优的治疗方案，让患者获益！在今后工作中科室将持续开展MDT模式，模式所倡导的以病人为中心、个体化治疗的方式和理念，值得让更多的医生了解，并由医生对MDT模式更深入的了解开始，推动市一医院MDT模式的更好实施！

附：MDT模式并不等同与传统的专家会诊模式，差异点归纳如下：

●MDT模式是一种制度，时间固定、地点固定，参与人员也较稳定，专家会诊并不具有这些特征

●MDT是多学科一起协作诊疗，各方意见都要综合考虑，而专家会诊由主管医师组织，参与会诊的专家只是给出意见，不干涉最终的诊疗

●MDT模式不是因为发现问题而请专家会诊，是从多方面及早发现问题而干预，并定期评估治疗效果，调整治疗方案，更切合患者实际

●MDT是以专家为主，但所有参加的人员都可以提出问题或者独到的见解，对于年轻医师来说也是系统学习、拓展知识面的机会

●非住院病人通过MDT门诊可以得到多名专家的意见，这是传统会诊模式不具备的