天门一医RBRVS绩效管理项目于2018年5月28日正式启动，借助第三方专业机构全面有序实施，经深入调研，反复测算 ，全面研讨，全方位论证，按照计划方案即将上线。为保证绩效方案顺利实施，7月4日下午，在门诊五楼会议室，举办了连续2场的绩效方案宣讲及答疑会。来自全院医疗、医技、护理不同系列的科主任、护士长及业务骨干参加了本次会议。
宣讲会开始之前，绩效办费文勇主任对历经一年多来的绩效改革工作进行了简要的汇报，让大家了解我院绩效变革的步骤与方法。随后，由上海蓬海涞讯数据技术有限公司的尹世钦经理进行了方案的讲解及答疑。尹经理从RBRVS绩效方案的原理，核心思路，方案的具体核算方法及新旧方案的对比进行了全面的讲解，并利用项目组参与百余家绩效变革的案例，提前抛出疑问，进行了预见性的答疑。让参会人员通过宣讲与答疑，认识绩效变革的必要性、合规性及可行性，了解到、理解透新方案的具体实施方法，解除绩效变革的困惑与疑虑。
方案宣讲完毕，费文勇主任强调，绩效变革是为了进一步建立与医院战略导向相匹配的绩效管理体系，以满足学科发展、技术领先、质量保证、成本可控、（医、教、研）同步发展的管理要求，体现“多劳多得，优绩优酬”的分配原则，期待新方案顺利上线！
绩效办费文勇主任汇报绩效改革相关工作
上海蓬海涞讯数据技术有限公司尹世钦经理进行方案宣讲
会议现场
