2011年是医院“平安年”,按照院党委“科研、严谨、优质、安全”八字方针,制定外科医疗工作规划。
一、加强医疗安全文化建设,构建安全管理体系
1、安排医疗质量与医疗安全讲座和培训,开展外科医疗隐患查找及风险防范讨论活动,营造医疗安全氛围,增强医疗与患者安全意识,提高风险防范能力。
2、进一步加强外科医疗质量与安全管理制度建设,补充重点病人管理制度,修正《围手术患者安全管理制度》,制订部分医疗安全核心制度考评细则,根据医疗质量安全保证和持续改进方案,不断完善医疗质量与安全管理体系。
3、以卫生部2011《医疗质量安全事件报告暂行规定》和《医疗质量安全告诫谈话制度暂行办法》为基础,对医疗质量安全事件施行早排查、早防范、早处理和对事件的当事人实施告诫谈话等措施,建立和完善医疗质量安全事件管理机制,逐步系统化管理。达到事前矛盾可排除,事中鉴定能信服,事后责任要追究的目的。
二、加强医疗质量与安全管理,|保障持续改进
(一)坚决实施2010CHA《患者安全目标》措施
1、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。
2、建立与完善在特殊情况下医务人员之间的沟通。
3、严格执行手术安全核查制度和流程,防止手术患者、手术部位及术式错误。
4、主动报告医疗安全(不良)事件。
(二)切实抓好医疗质量与安全管理的重点工作
1、病历质量、基础质量管理
2、重点核心制度
3、重点环节(知情告知、围手术期)
4、重点对象(危、急、重、群;重要、知名、特殊)
5、重点时段(周末、节日、晚夜班、交接班、会诊)
6、全员岗位责任制
(三)加强医疗技术监管,做好手术分级管理和腔镜等特殊手术培训工作,强调重大、疑难、新开展项目的会诊、讨论及医疗协作,充分展现集体智慧。
(四)坚持一线工作法,组织定期和不定期医疗安全巡查、会诊和督导工作,及时发现安全隐患,现场解决临床需求,切实把工作重心放在临床。
(五)继续实施医疗安全预警、不良事件通报
(六)重视质量监管,做好质控安排;职能科要做到每季有安排,每月有重点要加强品管圈质控,要开展典型病案讨论分析和质量讲评
外科“品管圈”质控安排
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质控分组 |
质控科室 |
质控人员 |
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第一组 |
普外科A、B、C |
严想元、宋劲松、张斌、吴柏茂、 徐会容、陈杰 |
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第二组 |
骨外A、B、烧伤整形 |
郭孝军、陈丛柏、白笋鹏、吴柏茂、李熊刚、陈杰 |
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第三组 |
脑外、ICU 、泌儿外 |
田少斌、周治军、陈劲松、吴柏茂、李熊刚、陈杰 |
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第四组 |
麻醉、妇产科、手术室 |
罗玉翔、张申华、夏丽红、徐会容、李熊刚、陈杰 |
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第五组 |
耳鼻咽喉、眼科、口腔科 |
何本超、马凌葵、崔延军、 徐会容、李熊刚、陈杰 |
三、规范管理,以严谨的作风、优质的服务促进学科发展
1、严格执行部颁《临床诊疗常规》、《临床技术操作规范》,规范诊疗行为。
2、分批实施部颁《临床路径管理》,提高工作效率,保证医疗质量。
3、实施部颁2010《医院手术部(室)管理规范》、2010《外科手术部位感染预防与控制指南(试行)》,加强手术安全管理。
4、对照《医疗机构病历书写规范》,推行CD型病历管理,进一步规范书写,提高内涵质量;根据“抗菌药物临床应用管理规定” 规范围手术期抗菌药物预防性应用,加强1类切口抗菌药物使用管理。
5、开展实施《重点病人管理制度》
推行医疗安全“1+3”制度
即1个差错要有分析原因、相应制度的完善、监督整改落实。
强调科主任查房“334”制
即抓住3关键:
关键的病人、关键的环节、关键的制度。
坚持围手术期“3严”:术前选择手术要严谨。
术中操作要严格、术后观察病情要严密。
贯彻“4个沟通”:新入院病人要及时沟通。
诊断治疗方案明确后要及时沟通、病情。
变化时要及时沟通、医技检查结果和有创操作前要及时沟通。
6、执行《医院工作与质量考评细则》,规范医疗质量与安全管理,对照《湖北省医院等级评审标准》逐条整改落实。
四、注重科研创新与人才培养,提高学科核心竞争力
1、完成住院医师年度培训,加强“三基三严”系统教学,夯实年青医师基本功;定期组织中青年医师业务学习和水平能力测试,全面提升专业技能;分专业安排系统化教学,提高业务学习效果。
2、着力引进和培养高素质后备人才,保证人才贮备,倡导中青年技术骨干走“精专”道路,鼓励学科带头人有针对性参加高端技术培训,培养一支具备高度创新能力的外科人才梯队。
3、专科建设要走特色之路,提倡 “一科一特”、 “一人一长”,鼓励边缘学科、交叉学科百花齐放,齐头并进,使专科发展优势互补,为外科近年扩展新科室打好基础,实现学科特色突出、全面可持续发展的品牌战略。
4、支持科研创新,学科带头人要成为技术创新的领军人,建立规范的技术创新管理机制,提倡 “人才移植”、“技术架接”方式予以引进,采取“ 一项一组”“ 青蓝工程”形式实施科研创新。
5、新项目开展
院级≥2项/科, 市级≥1项/科
论文发表 核心刊物≥2篇/科,学会交流≥2篇/科
完成三级医院≥ 85%技术项目
省级科研成果 1-2项
6、办好外科继续教育学习班,广泛开展学术交流,参与省级重点专科评审,打造学科品牌
五、全力以赴,确保达标上等
1、一类指标外科部分100%合格
2、二类指标外科部分主观100%合格
3、三类指标外科部分85%合格
4、技术项目外科Ⅰ级、Ⅱ级学科≥85%完成
2011年外科系统业务学习安排
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时间 |
内 容 |
负责人 |
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3月 |
2011年外科医疗质量与安全规范部署 |
陈 杰 |
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4月 |
实施腔镜院内培训(一) |
李熊刚 |
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5月 |
实施腔镜院内培训(二) |
李熊刚 |
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6月 |
临床路径管理及病历书写规范讲座 |
徐会荣 |
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7月 |
医疗纠纷剖析及相关法律释义 |
吴柏茂 |
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8月 |
三基培训、实施技能培训 |
医务科 |
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9月 |
三基培训、典型病案分析 |
医务科 |
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10月 |
三基培训、实践技能培训 |
医务科 |
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11月 |
外科继续教育学习班 |
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12月 |
外科质量报告会 |
陈 杰 |



















