11月21日，以“新引擎、新格局、新生态”为主题的第八届中国医院院长年会在厦门召开。会上，由《中国医院院长》杂志社、中国医院院长网主办的2013-2014年度最具领导力的中国医院院长评选结果正式揭晓，我院徐必生院长以其在医院管理的判断力和视野、个人专业能力、品格魅力等多方面的卓越表现，荣获“华仁杯”2014最具领导力中国医院院长“创新成就奖”，全国仅七人获此殊荣，原文化部长王蒙为获奖者颁奖。

2012年初，徐必生当选院长后，带领全院干部职工，锐意改革，开拓创新，医院一年一个主题，一年一个跨越。

作为学术型管理者，他是天门市耳鼻咽喉-头颈外科当之无愧的学科带头人、天门市市管拔尖人才、湖北省突出贡献中青年专家和湖北省首届医学领军人才。先后在省内率先开展了KTP激光鼓膜造孔治疗分泌性中耳炎、内镜辅助支撑喉镜下喉良性病变吸割手术等高难度手术，尤其是CHEP（CHP）手术，让许多喉癌病人免受全喉切除后永久气管造瘘给生活带来的不便和术后不能说话的痛苦，造福了天门及周边县市的许多患者。

在医院管理上，徐必生也进行了积极探索。改变医院粗放式管理模式，引入精细化管理理念，从2013年的医院精细化管理—我在行动过程到2014年精细化管理—升华工程，从试点到全面推行。依托全新改版后的“院规”平台、技术准入与岗位管理平台与RBRVS（以工作量为基础的）绩效管理（初级）平台等十大质量管理平台，运用追踪方法学、PDCA等管理工具程序改进质量，对医院精细化管理从医疗、护理等核心方面延伸到行政、后勤每一个角落。通过整合医院资源，使医院管理可视化，使医院预算管理、成本管理、绩效管理更为科学规范。优先发展十大领先技术，确保诊疗精确化。采取“扶强、扶新、扶特”“三扶”战略，推进“六个一”人才工程，增强医院核心竞争力，以精良的设备与精湛的技术把患者留在县城。开展“医德、素养、执行力、凝聚力”为主题医院文化节活动，创新发展五大医院文化，即医院学习文化、医院服务文化、医院和谐文化、医院廉政文化、感恩孝亲文化，传递医院正能量。积极推进公立医院改革，调整医疗服务价格，面向社会免费开展“臀肌挛缩、儿童龋齿、儿童扁桃体增生”等疾病普查，“白内障复明工程”让更多的患者重获光明。落实120免费接诊，绿色通道畅通，对急危重病人实行“三先三后，贫困患者医疗费用减免等等优惠政策，真正让广大人民分享了医院改革带来的红利，也为医院赢得了老百姓的口碑。

短短三年间，徐必生让医院精神面貌和服务氛围发生了翻天覆地的变化，医院也驶入了快速发展的新车道，一跃成为全省同级医院的领头雁。