“我宣誓：我是天门一医5S管理实施责任人，5S管理是我的职责；我承诺：5S工作点滴做起，持续改进......”，10月20日晚上6点，汇聚在天门剧院的一千多名天医人举起右手，在副院长陈友平的带领下庄严地宣誓。

据上海康程医院管理咨询有限公司执行副总陈俊凯介绍，5S管理是一种独特的管理办法，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke），通过制定环境洁净标准、规范物品现场管理、提高员工人格修养来提升企业形象和服务品质，目前5S管理已广泛应用于各个行业。

 为营造整齐、亮丽、安全、高效的工作环境，提升医疗质量管理水平，提高医疗服务品质和工作效率，降低医疗事故和纠纷的发生，加强消防安全，减少隐患，激发员工的向心力和归属感，我院于9月份选派管理团队对实施5S管理成效显著的医院进行参观学习，并参加5S五常法标准化建置步骤解析实战训练。此次大会，更是特邀上海康程医院管理咨询有限公司专业团队入驻医院，成立以院长徐必生为主席，副院长王春秀、纪委书记陈伯勋为执行副主席，副院长陈友平、严想元，总会计师金勇为副主席的标杆科室5S委员推行会、医院5S推行委员会，带领各科室人员组成5S推行小组，进行为期7个月的5S现场辅导及培训管理。

活动现场，天医人用激情彭拜的院歌大合唱拉开大会帷幕，副院长王春秀宣布5S首批推行委员会成员，医院领导班子为其颁发证书，大会确定将医务科、CT室、骨外科1区、消化内科、西药房、职工食堂、营养食堂、设备科、水电科（机房）、物资供应科作为5S首推科室，每月召开标杆科室座谈会，研讨各科室5s管理工作思路，解决开展过程中的难点、疑点，从定点照相、红单作战到看板作战、颜色管理 ，陈俊凯老师通过生动的图片展示和幽默的讲解使医务人员们热情高涨......

我院院长徐必生表示，天医人将全心全意、全员参与、全力以赴地严格执行5S管理培训标准，力争打造好天门人的“医疗名片”。

我院5S管理启动及培训大会

全体起立唱院歌

院领导向5S首批推行委员会成员颁发证书

全体起立宣誓

上海康程医院管理咨询有限公司执行副总陈俊凯老师授课