为全面提升后勤管理服务质量和品质，提高工作效率，进一步推进后勤工作精细化、专业化。总务科决定对所属科室全面开展“6s”管理。2019年5月17日，总务科组织所属科室在医院电教室召开了“6S管理”工作动员大会。
会议由总务科杨少俊科长亲自主持。下属水电科、保洁公司、洗衣房、锅炉房、污水处理站、医疗废物回收暂存处、职工食堂及营养食堂均派科室骨干参加，信息科人员积极参与。到会人员共40余人次。
会上总务科杨科长对医院实施“6S管理”的重要性、工作内容及重点进行了详细的解读，并邀请骨科郑丹护士长和第一期“5S”管理评比冠军科室水电科郭勇刚分享了前期实施经验。会议要求总务科下属各科室、班组，严格按照“6S管理”开展工作，加快“6S管理”工作推进步伐。通过“6S管理”工作的实施，进一步提升后勤管理服务质量。促进后勤工作再上新台阶，为医院加速发展奠定坚实的后勤保障！
会议现场
骨科1区护士长郑丹分享5S前期实施经验
水电科值班组负责人郭勇刚分享5S前期实施经验
