2012年后勤工作安排
作者:涂乐新    发布时间:2012-03-05 00:00:00    
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一、加强外科2号楼施工督导,争取主体柜架年底封顶

外科2号楼的建设,关系到医院的规模扩大与层次提升,也是解决病人住院难的当务之急,去年以来,我们在规划审批、场地准备、图纸设计以及招投标等方面做了大量工作,并进入了桩基施工阶段。目前,工程桩已全部打完、支护桩也接近尾声,下一步将进行基坑开挖与承台施工。

前段进展较慢,主要原因有两个,一是放疗中心的两个机房必须设在主楼地下室,其设计与审批相当麻烦,二是场地狭窄,周边建筑物多,加上基坑较深,又无法放坡,必须采用打桩支护,防止垮塌的办法,多打了160根支护桩,俗话说万事开头难,一旦地下室建成,再往上浇筑就好办多了,我们的计划7天左右一层,只要措施得当,年底可望封顶。

二、搞好住房调整与分配,改善职工居住条件

高层住宅的装修方案与主要材料,在住户的集体决策下已经敲定,目前装修已全面展开,其它与之配套的供水、供电以及网络传输等也已定案,并通过招标或谈判签订了施工与供货合同,如果进展顺利,今年5月可交付使用,新住宅共78套,通过轮换搬迁,至少可改善156户以上职工的居住条件。

目前希望参与住房分配与调整的主要有三种对象,一是长期在院外居住的,希望参与医院分房;二是近几年新招聘的研究生正等待分房;三是在院居住的职工希望调换较大的房子,我们将依靠职代会和院党委,制定合理的分配与调整方案,尽可能兼顾各方面利益,以期通过住院分配与调整,调动广大职工的工作积极性。

三、完成地源热泵施工项目,解决病房热水供应问题

病房热水供应,受限于天燃气价格的大幅上涨,10年6月的一次性调价,由过去的每立方2.7元,上涨到3.95元,上涨幅度达46.2%,去年一年天燃气支出为160万,其中涨价因素占73万,要解决热水供应负担重,病人不满意的问题,必须另辟溪径,好在目前政府扶持新能源的应用,天门已到帐1800万元,专项补助地源热泵和光伏发电等项目。

通过请示市建委同意我院实施地源热泵病房热水供应工程,通过招标,装机容量每天180吨,总造价360万元,其中医院支付120万元,剩余240万元由政府在专项补助资金中列出。目前水箱与主机已安装,等待打井铺设管网,如果顺利6月份即可投入使用。

四、强化劳动纪律,提高后勤服务质量

治庸问责,后勤部门没有例外,我们要制定明确的岗位职责,修订考评扣分细则,加强监督检查机制,严格奖惩兑现。做到人员在岗、开门服务、接待热情、请示及时、办事利落、记录完整,彻底改变庸、懒、散的现象,树立后勤员工良好的职工形象,为天门医院的持续发展再立新功。  

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