科研
实施“科技兴院”战略,注重科研创新
行管科室
注重科研创新、积极撰写论文、每科至少发表两篇论文
财务科
顺应公立医院改革落实五项财会制度
《医院财务制度》
《医院会计制度》
《基层医疗卫生机构财务制度》
《基层医疗卫生机构会计制度》
《医院财务报表审计指引》
审计物价电算科
总体规划
分步实施
医院网络改造升级
三年打造数字化医院
高度集成 信息共享
数字化、网络化、集成化、智能化
医疗、护理、行政、后勤
以财务管理为基础、以临床应用为主线、以质量控制为
2011年门诊一卡通、电子处方、电子医嘱、合理用药系统
2012年检验信息系统(LIS)、医学图像系统(PACS)、经济核算系统、院长决策管理
2013年医生无线查房系统、护士掌上电脑查房系统、建立数据中心、整合共享全院网络资源
严谨(院办)
落实医院的各项工作制度和办公室人员工作职责
1、规范院内标识,加大宣传力度
2、规范档案管理,及时收发归档
3、规范老干工作,丰实职工生活
严谨(政工科)
公开、平等、竞争、择优
严格把关
1、新招正式职工
《天门市事业单位公开招聘工作人员实施意见》
2、医院聘用人员
《市一医关于科聘转院聘人员的管理规定》
3、中层干部竞聘
《医院中层干部竞聘方案》
4、预备党员转正
按照程序办理
严谨(十件大事之一)
岗位设置与聘用
参观学习、起草方案、人员摸底、讨论方案、上报审批、修改定稿、宣传动员、填表申报、量化考核、上级批复、公示结果、签定合同、聘用调资
严谨(财务科)
严格纪律
凭证不合规不报
细心审核
资料不完整不报
加强监督
发票不真实不报
实事求是
手续不齐全不报
严谨(审计物价电算科)
1、节支堵漏
经济合同
招投标工作
工程结算
万元以上发票
药品结算
2、审核纠错
查漏补缺
逐笔审核
3、价格申报
规范收费字典
落实价格公示
自查收费行为
优质(行管系统)
院办、财务科、经管办
明确工作职责、细化工作流程、落实工作制度、办事讲效率
1、工作讲规范、办会讲效果、提供优质服务
2、门诊收费条码识别、门诊一卡通服务、评选优秀收费员
3、按时发放奖金、耐心解释答疑、指导经济增长
安全
资金安全、医疗安全、网络安全、生产安全
资金安全
1、加大对收费人员铺底金检查
2、督促收入按时进帐
3、倡导银联卡消费
4、严防职业风险
5、开支按计划落实
网络安全
1、做好服务器的维保
2、加强数据库的备份
3、落实机房安全巡查
4、严格网络操作规程
5、及时解决网络故障
平安创建
1、加强全院巡逻和定期安全检查
2、及时调处各类矛盾纠纷
3、依法打击各种违法犯罪活动
4、加强安全教育,防火防盗防纠纷
5、营造良好治安环境



















